CONSULTORIA EM GESTÃO DE VENDAS
Diagnóstico da situação atual das vendas da empresa
Segmentação do mercado (local, regional ou nacional)
Orientação sobre escolha dos melhores canais de vendas
Direcionamento sobre critérios para estabelecimento de metas
Orientação sobre planejamento de vendas (Funil de Vendas e Forecast)
Direcionamento na construção de método de vendas
Sugestão de modelos de relatórios de gestão
CONSULTORIA EM GERENCIAMENTO DE CATEGORIA
Definição e Papel da Categoria
Metas da Categoria
Construção da “Árvore de Categoria”
e adequação ao sistema da empresa
Definição do Sortimento
Definição do Planograma*
Análise de Desempenho e
Geração de Relatórios de BI (Business Inteligence)
CONSULTORIA PARA O VAREJO
Diagnóstico da situação atual das vendas da empresa
Orientação sobre critérios para estabelecimento de metas
Campanhas de marketing voltadas ao calendário do varejo
Orientação sobre VM (Visual Merchandising) como ferramenta de vendas
Direcionamento na construção de método de vendas
Sugestão de modelos de relatórios de gestão
Sugestão de campanhas de vendas
Orientação sobre processos de seleção e formação de equipes de vendas